Apa yang Dapat Saya Lakukan untuk Menciptakan Perjalanan Kepemimpinan? Ubah menjadi Mentor (Eight Systems for Ladies folk)

Meskipun pendampingan adalah teknik untuk menghindari kehilangan pengalaman kepemimpinan, itu membutuhkan komitmen dan kasih sayang untuk melestarikan rute. Sederhananya, pendampingan mungkin mungkin dibisukan sekarang tidak lagi dianggap merata. Apakah atau sekarang tidak lagi mentee adalah tahun dewasa atau formatif, individu tertentu mungkin mengandalkan Anda untuk diperoleh dan untuk memberikan bimbingan. Di sini, teks ini merekomendasikan delapan solusi untuk merenungkan maju mengambil bouncing.

Delapan Sistem

• Putuskan dengan mempertimbangkan motif Anda.

Apa motifmu? Ini mencari rincian dari menggantikan semua bagian. Setiap kali Anda tidak memiliki kejelasan dan mencapai sekarang tidak lagi mempertahankan banyak alasan, mungkin Anda harus memikirkan kembali bimbingan untuk dapat mencapai pengalaman kepemimpinan. Selain karena memiliki segudang kemampuan dan kualitas, Anda akan layak untuk memperhatikan kami dan keberhasilan mereka. Jadi, pesan dengan ketat tanggapan Anda terhadap detail pencarian awal dari. Akhirnya, membuat perbedaan mungkin mungkin bisu menjadi tujuan vital.

• Tuliskan target Anda.

Memutuskan untuk tumbuh menjadi seorang mentor adalah satu unsur, namun mengembangkan konsep untuk mewujudkannya adalah satu hal lagi. Karena itu, buat target SMART. Karena sepertinya Anda mungkin tahu, SMART adalah singkatan: Tertentu, Terukur, Dapat Dilakukan, Realistis, dan Baik waktunya.

Apa yang akan Anda hasilkan dalam minggu berikutnya atau 30 hari ke depan? Apa pencapaian yang Anda harapkan untuk diproduksi dalam satu tahun? Latihan jurnal atau buku catatan spiral untuk mengajukan detail. Dianggap menang.

• Berasal dari tempat yang bijaksana.

Beberapa kelompok membutuhkan mentor: orang dewasa muda yang pindah dari panti asuhan, mahasiswa (perguruan tinggi dan perguruan tinggi), wanita memasuki kembali pencapaian tempat tinggal, wanita yang kembali ke lingkungan setelah penahanan, tahun formatif panik, pengawas pertama kali, pengusaha , dan banyak lainnya. Di mana Anda mencapai hal itu tampaknya Anda mungkin akan mengambil dampak yang paling menarik perhatian?

• Mediasi pemikiran pengiriman.

Pola pikir Anda akan mengambil adaptasi. Itu sebabnya sangat penting untuk menahan diri dari menjadi yudisial atau bias. Masing-masing dapat mengerdilkan dorongan hubungan mentor-mentee.

• Buat belajar dengan seksama.

Baca literatur untuk mempelajari misi agensi, kapabilitas, dan perusahaan serta produk. Siapa pembeli? Apa yang mereka inginkan? Perintah tantangan dan / atau alternatif. Bahkan jika mentor menerima pelatihan, jangan pernah mengabaikan pekerjaan rumah Anda.

• Berkonsentrasi pada tantangan yang bisa dilakukan.

Terinspirasi untuk menghadapi batasan atau ketakutan yang dirasakan. Kemudian lagi, bertukar pikiran teknik untuk menaklukkan mereka.

• Lihat untuk menahan saldo.

Mentor yang efisien unggul dalam hubungan konstruksi dan membangun hubungan membutuhkan waktu. Damai, tampaknya Anda mungkin akan mungkin sekarang tidak lagi kehilangan survei tentang tanggung jawab Anda yang lain. Dengan yang disebutkan, ambil perusahaan mengurus agenda baru Anda. Pertajam kemampuan administrasi waktu Anda sehingga Anda baru mencapai sekarang tidak lagi stres.

• Putuskan langkah berikut.

Setiap kali Anda telah melakukan keseluruhan di atas, maka ambil saklar Anda. Tidak ada waktu seperti tujuan pengiriman.